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Introducción

Durante el periodo 2006-2010 la estructura organizativa de la administración municipal funciono bajo la figura de cuatro gerencias: Gerencia de Desarrollo e Infraestructura Social, Gerencia Técnica, Gerencia Administrativa- Financiera y Gerencia de Planificación, las cuales desarrollaron actividades especificas pero a la vez complementarias dentro de la administración municipal.

La participación social ha sido fundamental en los procesos de desarrollo del municipio, desde la conformación de los diferentes grupos representativos de las diferentes comunidades (patronatos) pasando por los procesos de priorización de proyectos comunitarios que forman parte del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal para el periodo de gobierno municipal correspondiente. Todo este esquema pasa por la implementación de una planificación social que permita la participación del ciudadano en la satisfacción de sus necesidades de bienes y servicios que proporciona la administración municipal.

En este sentido nuestra propuesta organizativa para el periodo 2010-2014 pasa por la fusión de las gerencias de Planificación y Desarrollo Social lo que permitirá una gerencia social que incluya la participación de los actores, la pertinencia entre proyectos y requerimientos, la oportunidad para aplicar los correctivos, la sencillez y agilidad metodológica, la incorporación de la sociedad civil en la ejecución de los proyectos o el compromiso de todos mediante mecanismos de cogestión, la creatividad e inventiva comunitaria, entre otros.

Objetivo.- tiene como objetivo la formulación, control, evaluación, revisión y actualización de las políticas, normas, planes y estrategias de desarrollo municipal bajo una modalidad de participación donde los objetivos de desarrollo son señalados por la misma sociedad y la ejecución de las acciones necesarias para lograrlos implica su misma intervención, bajo la coordinación del gobierno local.

Funciones

Elaborar y ejecutar planes de desarrollo del municipio, conforme a las normas y reglamentos vigentes;
Proponer la realización de estudios y elaboración de diseños de proyectos que enmarcados en la estrategias de desarrollo municipal coadyuven al desarrollo armónico de la ciudad dentro de un marco de crecimiento físico, social y económico ambientalmente sostenible;
Velar por la aplicación de los reglamentos, ordenanzas y normas de desarrollo municipal
Controlar y regular el desarrollo urbano, el uso y distribución de las tierras municipales, el ensanchamiento del perímetro de la ciudad y el mejoramiento de la población, de conformidad con la Ley;
Dictaminar sobre la planificación y ejecución de obras públicas que proyecte toda institución pública o privada dentro del término municipal, a efecto de enmarcarse dentro de los Reglamentos, a través de sus dependencias especializadas;
Asistir en el proceso de coordinación de la participación ciudadana en el desarrollo municipal, en las instancias y órganos respectivos;
Desarrollar programas de capacitación a funcionarios municipales y a la ciudadanía acerca de la nueva concepción institucional del desarrollo comunitario;
Orientar a las organizaciones comunales del municipio (patronatos, club de amas de casas, comités de salud, asociaciones de padres de familia, comités de desarrollo comunal, etc.) lo cual implica elección de juntas directivas, educación comunitaria y supervisión del trabajo;
Identificar y motivar a las asociaciones, instituciones y organismos locales, nacionales e internacionales para que contribuyan al desarrollo municipal;
Efectuar estudios e investigaciones sobre situaciones particulares, especialmente a nivel social y económico que pueden afectar o fomentar el desarrollo local.